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秘书长年度绩效考核制度

作者:山东公路学会
时间:2021-07-14 15:11
浏览量:2302

第一条  为深入贯彻落实科学发展观,发挥本会秘书长领导带头作用,进一步完善秘书长绩效考核工作,加快本会发展建设,特制定本制度。

第二条  本制度适用于本会秘书长。

第三条  本会根据公路交通运输事业发展趋势,围绕本会宗旨统一部署,负责秘书长绩效考核的相关工作,具体任务是:

1、负责审核秘书长的年度绩效考核工作目标;

2、负责跟踪检查相关部门年度工作目标完成情况;

3、负责审查相关部门年度绩效考核工作目标完成情况,并根据平时所掌握的实际情况与具体信息,作出实事求是、客观公正的评价与意见。

第四条  秘书长岗位职责

1、制订本会年度工作方案并组织实施;

2、负责召集本会理事长、常务理事及会员召开年度工作会议,总结经验并部署工作计划;

3、确立秘书处工作人员的聘任及奖罚制度,确定人员分工,并指导、督促工作;

4、掌握并监督本会各分支机构的运作及工作的实施;

 

5、促进并协调本会各会员单位间的合作融合;

6、及时传达政府部门优惠政策,汇总整理会员单位意见及建议反馈给相关行政部门;

7、建立健全本会各项工作制度,规范秘书处日常工作,督促各项任务的落实。

第五条  考核内容

1、全会工作:即服务全体单位会员与个人会员所做的工作;

2、本职工作:即履行职责、完成工作任务所做的工作;

3、自身建设。

第六条  考核程序

1、制订目标:每年3月底前,被考核者向理事长办公会报送年度工作目标;

2、书面汇报:被考核者对照年度工作目标,制定计划,报理事长办公会审核;

3、审核意见:理事长办公会审核并确认工作计划;

4、考核推荐:由中国公路学会评选优秀秘书长并颁发证书。

第七条  本制度由本秘书处负责解释。